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外資壟斷中國大豆市場行業(yè)控盤利弊何在

作者:李欣 王延春 本站發(fā)布時間:2007年09月13日 收藏
壟斷中國80%的進口大豆貨源、占有中國國內壓榨能力40%以上,行業(yè)人稱A(ADM)、B(邦基)、C(嘉吉)、D(路易達孚)的四大巨頭正進一步蠶食中國的大豆產業(yè)。

  大豆是**早開放的領域之一,中國加入世貿組織(WTO)之初就是全線開放。加入WTO之初,就有警告說,農業(yè)是受沖擊**大的部門?,F在,我們可以看到一個樣本:作為農產品中鏈條**長、涉及環(huán)節(jié)**多的大豆產業(yè),在加入WTO5年之后,被外資控盤。

  在中國農業(yè)科學院農業(yè)經濟發(fā)展研究所研究室主任王濟民研究員看來,不應該忽視外資進入占領市場份額、進而壟斷的問題。以大豆這個案例來說,國家可能也要開始考慮既能利用開放的好處,又能約束開放過程中可能遇到的“壞處”。

  而商務部研究院外資研究部主任金伯生研究員則認為,不能被一些行業(yè)的利益集團的呼聲所蒙蔽。“如果大豆行業(yè)像有些專家呼吁的那樣需要過度保護,那么需要保護的行業(yè)簡直太多了。

  經濟觀察報:您如何看待大豆行業(yè)中出現的外資控盤現象?

  金伯生:現在許多人不僅對大豆行業(yè)外資控盤擔心,對農業(yè)吸收外資、整個裝備行業(yè)吸收外資也有擔心。吸收外資是我們長期執(zhí)行的國策,只要按照國家的法律法規(guī)操作,就應該歡迎。不能突然拍腦門,說不讓進來就不讓了。如果過去我們在吸引外資的政策上有疏于管理的地方,那么我們可以根據世界貿易規(guī)則進行完善,加強監(jiān)管,但不能保護。如果大豆行業(yè)像有些專家呼吁的那樣需要過度保護,那么需要保護的行業(yè)簡直太多了。

  農業(yè)吸收外資實際上是滯后的。其他行業(yè)吸收外資的步伐是很快的。尤其是制造業(yè),當年外資大舉進入彩電、冰箱行業(yè),許多人擔憂這些行業(yè)被外資吃掉,但后來的發(fā)展證明不但沒有被吃掉,反而茁壯成長,中國成了家電業(yè)出口大國。外資對這些行業(yè)的成熟發(fā)展,技術革新都帶來了鯰魚效應,是雙贏的結局。制造業(yè)發(fā)展到今天的水平,外資功不可沒。

  大豆行業(yè)中,外資兼并的大多數是中小企業(yè),是那些本來技術落后、資金不足、規(guī)模不夠、生存艱難的小企業(yè),通過兼并反而生存下來了。

  我們不要有一種怪心態(tài),外資不搭理你,千方百計出臺各種優(yōu)惠政策甚至超國民待遇來吸收外資,外資真正來了又由于懼怕拒之門外。

  我們面臨的問題是,農業(yè)如何更有效率、更符合國情地吸收引進外資,而不是如何限制外資,農業(yè)要發(fā)展,要與國際水平接軌,就要和外資合作,不能被一些行業(yè)的利益集團的呼聲所蒙蔽,他們怕外資沖擊攪了他們的壟斷的幸福生活,要求保護行業(yè),懼怕與外資競爭。農業(yè)發(fā)展的一個捷徑就是吸收外資。

  零售業(yè)開放很說明問題,家樂福等零售巨頭扎根中國激活了中國大型零售業(yè)的生命力,開始做大做強。

  但是,畢竟我們改革開放20多年有了經驗,可以避免少走彎路,政策上可以更加合理嚴密,從稅收、產業(yè)政策上來引導外資的投向。加強監(jiān)管通過法律手段限制那些打政策擦邊球的外資,越權違規(guī)審批的外資,損害職工利益的外資。

  不要動不動就拔高到對國家經濟和產業(yè)安全的損害層面,要具體問題具體分析。我們國家多年來招商引資都制定了“引進外資產業(yè)指導目錄”,已經考慮了國家經濟安全問題。

  王濟民:外資控盤現象,對外資本身來講是一種市場行為,但對我們國家來講,是宏觀調控不力的表現。外資進入國內市場,國家應該對其有所管制并出臺相應的調控的措施。如外資與國內企業(yè)合資,應該設一個合資比例限制,而且不應該把農業(yè)等同于工業(yè)等其它行業(yè)的合資建設要求。

  事實上,外資進入是遲早會遇到的。早在1995年,大豆、豆油、豆粕的配額逐漸減少乃至后來取消的時候,就應該意識到這個問題。我們不應該忽視外資進入占領市場份額、進而壟斷的問題。以大豆這個案例來說,國家可能也要開始考慮既能利用開放的好處,又能約束開放過程中可能遇到的“壞處”。

  經濟觀察報:大豆業(yè)是一個樣本。從現有的格局看,一些業(yè)內人士預言,大豆業(yè)出現的情況,未來幾年很可能在比如說玉米等行業(yè)內重現,你們的判斷呢,是否會如此?

  金伯生:當初放開大豆行業(yè),沖擊好像并不明顯,這些年開始逐漸顯現了,不過,目前還看不出總的趨勢怎樣。不能說將來會傳導到玉米了,就限制大豆行業(yè)的外資。就像國家對有些專家提出的機械行業(yè)、重大裝備行業(yè)限制外資名單持慎重態(tài)度一樣,對產業(yè)的外資,要符合世界貿易規(guī)則。

  不能說有了沖擊就縮回來了,就封閉了,這樣國際形象會一落千丈,自損形象。對大國的損失就不僅僅是一個行業(yè)的問題,而是整個國家利益問題。這種損害是潛移默化和具有很大殺傷力的。

  王濟民:這也正是我所擔心的問題。**近在提及國家的糧食安全問題時,有一些觀點認為,所謂的糧食安全就是口糧安全,而對飼料安全并沒有引起關注。

  換言之,對于大豆,可以認為它是油料作物,也可以認為它是飼料作物。在農產品市場化過程中,大豆應該說是一個不成功的例子。倘若我們仍只堅持保證口糧安全,而放任大豆和玉米等作物的安全,那么玉米很有可能變成“第二個大豆”。這是非??膳碌?。

  我們可以設想未來市場中的一種情況:即我國的小麥、水稻自給率是100%,而大豆和玉米的自給率卻降到50%以下,那么我們國家存在糧食安全問題嗎?答案當然是否定的。

  現在所謂的口糧安全,只是針對目前國內部分貧困地區(qū)和低收入階層;而對城市里中等收入以上的人群,是根本不存在這個問題的,他們消費的更多的是肉、奶、蛋。如果國家僅僅把糧食安全底限界定到口糧安全,那么對將來糧食的調控就沒有太多回旋的余地;如果發(fā)生戰(zhàn)爭等威脅,國外一旦實行糧食禁運,是不會在糧食銷售上區(qū)分飼料和口糧的。

  經濟觀察報:從大豆的案例看,外資進入這些領域是從貿易入手,然后進入相關的加工環(huán)節(jié),但是**終影響到的是整個農業(yè)產業(yè),導致國內相關產業(yè)的邊緣化,你們如何評判這種外資進入國內產業(yè)的“三步曲”?

  王濟民:外資進入國內的順序,取決于政府放行的順序。外資公司進國內市場,一方面憑借其自身的雄厚財力和生產過程中的比較優(yōu)勢,另一方面,還關鍵取決于政府的決策。大豆作為農業(yè)對外放開的一個試驗品,給我們敲響了警鐘:如果一味地僅僅是放開市場,而沒有相應的措施來應對開放過程中可能遇到的一系列問題,那么下一個遭殃的很有可能是玉米。

  外資的快速滲透,要求我們在生產安全、加工安全、流通安全和貿易安全等方面要統(tǒng)籌考慮。我們說的糧食安全,應該是包括上述四個方面全部的安全。

  我們本應該在放開大豆這個品種以前,對國內的企業(yè)進行整合、重組,以期能夠更好地“對抗”國外勢力。但是相反,我們并沒有這樣做。以致后來許多國內企業(yè)迫于自身利益和發(fā)展困境,使外資對國內企業(yè)的合資、收購時有發(fā)生。

  外資并不期望在國內壓榨加工行業(yè)上賺錢,他們的利潤大都停留在貿易過程中。外資的盈利點在貿易,而貿易上中國企業(yè)是很難插手的。外資之所以大力擴張在國內的生產規(guī)模,也是想以此和國內壓榨企業(yè)競爭。

  經濟觀察報:我們應該保護類似于大豆這樣的產業(yè)嗎?國內政策應做什么樣的調整?

  金伯生:大豆行業(yè)要發(fā)展,惟一的辦法就是練內功。國家必須對大豆采取積極有效的產業(yè)支持政策。要加大對大豆產業(yè)的科技投入,做強我們的大豆產業(yè)。通過大豆振興計劃,進行科研投入和加大品種改良,并建設信息披露體系。美國大豆農民每天都能了解芝加哥期貨市場的行情,但中國農民缺乏這些信息。盡快推出豆油期貨,形成大豆、豆油和豆粕期貨鏈條,以便加工企業(yè)在國內期貨市場就可鎖定成本,套期保值,進行風險管理。

  王濟民:外資壟斷大豆行業(yè),對飼料產業(yè)(如豆粕的定價)事實上已經構成威脅,飼料產業(yè)已經失去了定價權。如果對飼料產業(yè)構成威脅,也就是對畜牧業(yè)造成威脅,對國家的食物安全也會是威脅。

  國內應該統(tǒng)籌考慮生產、加工、流通、貿易環(huán)節(jié)的安全問題;同時,強化我們國內的行業(yè)組織協會;再有,適當的時候給予企業(yè)一些貸款支持等。

  政策調整方面,如可以利用轉基因政策,約束糧食(大豆)的進口。面對現在的狀況,我們不能不戰(zhàn)而退。目前這種狀況下,我們還是有希望可以扭轉這個局面的。否則,如果有一天國際糧商完全占領國內市場,那時候就是完全被動、完全壟斷的局面了。這樣吃虧的是消費者,是農民,造成農民自己種植的大豆銷不出去,而消費者卻要高價購買進口大豆產品。

  同時,我們還應該強化國內大豆生產,從源頭上應對外資的進入。在源頭上,比如將大豆的生產價格納入保護價的范圍、甚至支持價的范圍內。另外,增加國內企業(yè)聯合的力量,成立大豆行業(yè)協會,且根據大豆行業(yè)內各利益集體進行細分:包括豆農、加工、流通、國際貿易等方面。
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新聞來源地址: http://finance.people.com.cn/GB/6258418.html
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