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今年第一季度農機市場表現低迷

作者:解震 張欣 王超安 本站發(fā)布時間:2010年04月29日 收藏

  今年一季度,農機市場表現低于預期目標,傳統的3月份生產、銷售高潮也表現的極為平淡,市場仍未啟動。面對這種現象,專家分析認為,在多種利好因素條件下的農機市場,仍將保持穩(wěn)健快速發(fā)展的趨勢,農機市場的旺季將隨著傳統民俗、政策補助、耕作狀況等重點而發(fā)生有規(guī)律的轉移。

  多種因素影響市場啟動

  今年的農機市場,出現了近年少有的銷售周期后移現象,不少市場分析人士和企業(yè)對市場變化形勢普遍感到疑惑,不斷加大政策研究和市場調研力度。實際上,之所以今年市場啟動滯后,主要在于以下幾個原因:

  一是春節(jié)的溢波效應。今年春節(jié)相對較晚,農機市場的需求釋放自然也會受到傳統習俗的影響適當順延。從時間上分析,由于受節(jié)日、天氣和耕作習慣的影響,預計農民購買農機時間將推遲20天左右,傳統的3月份市場啟動將推遲到4月份。

  二是購機補貼的導向作用。2010年,國家購機補貼資金、補貼范圍和補貼種類不斷增加,補貼過程更加規(guī)范、透明,補貼資金將于4月中旬到位。一方面持幣代購的用戶基本上都在等待這一政策的到位,另一方面由于補貼環(huán)境較為輕松,用戶購買將由集中趨向分散,一些沒有春耕的地區(qū)市場周期相對延長。隨著農機購置補貼工作相繼到位,農機市場將分步啟動。

  三是春耕備耕的傳動效應。當前,我國各地春耕備耕逐步啟動,由于各地耕作方式、農作物生長狀況等方面的不同,各地農民正在抓緊夏糧田間管理、加強病蟲害防治、防范可能產生的“倒春寒”氣候災害等時間也略有差異,隨著春耕備播、增加春播面積等工作的推進,農機產品也將有不俗的表現。

  四是經營收益的作用。從經營收益看,用戶收益投資回收期延長,回收期由前幾年1.5-2年延長至2-3年。受近年國補項目的持續(xù)拉動,用戶踴躍購機,大中拖社會保有量日益增加,競爭日益加劇,同時由于燃油價格居高不下、作業(yè)價格日益降低,導致用戶收益逐年下降,購機積極性受挫。

  抓住機遇謀求市場先機

  在惠農政策的推動下,我國農機市場仍將保持穩(wěn)健快速發(fā)展的趨勢。隨著市場階段性的調整,任何帶有傳統經驗和規(guī)律轉移的預測與分析都應該結合國家政策、行業(yè)趨勢、市場導向和用戶需求,進行重新定位,做到了解全局、把握方向、謀取優(yōu)勢。

  隨著市場旺季和高產月的后移,市場積聚的能量將隨時爆發(fā),農機企業(yè)在市場旺季到來之前,應結合自身實際,采取多種營銷策略。

  一是積極培育市場、引導用戶。在國家一系列惠農、支農政策中,農業(yè)的地位不斷加強,農村在和諧社會中不斷發(fā)展,農民在增收減負中收入不斷增多,這些利好因素都為農機市場的健康發(fā)展提供了支撐。農機企業(yè)應通過市場調研、產銷溝通等方式,了解各地風俗、購機補貼重點、耕作習慣,突出重點區(qū)域,制定相應營銷策略,做好市場策劃,開展針對性的促銷活動。

  二是把握發(fā)展機遇。按照政策導向和補貼項目,積極推進市場營銷工作。依據市場規(guī)律,把握購機特點,推進產品銷售,做到原材料儲備、產品生產和市場銷售保持一致,提高企業(yè)的運營效率。由于各個企業(yè)的綜合實力不同,其產品結構、營銷方式、管理模式都有不同的差別,其整體競爭優(yōu)勢在承接政策和市場的機遇中都會顯現出來。為此,相關農機企業(yè)應結合企業(yè)自身實際,在產品結構、營銷方式等方面向先進企業(yè)對標,彌補自身差距,把握自身發(fā)展機遇。在傳統農業(yè)向現代農業(yè)的轉型中,用高效的產品服務現代農業(yè),用新的營銷方式突出自身差異化,不斷更新管理模式,抓住競爭的主動權。

  三是加快推進結構調整。以市場需求為導向,調整產品結構,大力開拓國內外市場,確保企業(yè)產品經營的正常增長。在國內市場上,農機企業(yè)應緊隨惠農政策導向,做好市場細分,選擇好目標市場,制定切實可行的營銷策略,加快市場結構的調整;在國外市場上,農機企業(yè)仍要繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略,利用兩種資源和兩種市場,通過發(fā)揮生產要素和價格優(yōu)勢,著力加快科技創(chuàng)新和技術改造步伐,努力推進企業(yè)的國際化步伐。

  四是增強產品經營能力。我國農機化進入到中級階段后,用戶對農機產品仍然保持著剛性的需求,產品的經營性成為用戶購買農機的決定因素。國家惠農政策也將對大中型、節(jié)能型、技術型產品予以重點支持,盈利性較強的農機產品需求將一直保持旺盛的趨勢。

  農機企業(yè)應抓住市場導向和用戶需求特點,堅定不移地用推進自主創(chuàng)新和產業(yè)結構調整,用優(yōu)勢資源投入到大中馬力、節(jié)能型、盈利性高的重點產業(yè)和關鍵產品之中,用新技術、新工藝、新設備、新材料,開發(fā)適銷對路產品,推進產品創(chuàng)新,強化節(jié)能環(huán)保,不斷提高產品的經營能力,滿足用戶經營的需求。

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新聞來源地址: http://www.nbzlhb.com/
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