最初與勇猛機(jī)械董事長王世秀相識還是在2014年，那時(shí)候王董事長都已經(jīng)年過古稀了。如今已經(jīng)耄耋之年的他仍然心系勇猛的發(fā)展，日常會到車間進(jìn)行巡視，持續(xù)秉承“科技提升品質(zhì)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展”的經(jīng)營理念，讓勇猛品牌在玉米收獲機(jī)行業(yè)深耕扎根。此次與王董事長進(jìn)行了長達(dá)近一個(gè)小時(shí)的訪談，王董事長不僅精神矍鑠，思路也非常清晰，進(jìn)入狀態(tài)后言辭愈發(fā)慷慨激昂，讓筆者敬佩不已。

　　勇猛就是我的“孩子”，沒想過要退休

　　王世秀的創(chuàng)業(yè)故事早在十年前在農(nóng)機(jī)行業(yè)便已經(jīng)流傳甚廣。80年代初，已過天命之年的王世秀放棄鐵飯碗工作，選擇下海創(chuàng)業(yè)。從最初生產(chǎn)變速箱到生產(chǎn)自走式玉米收獲機(jī)，王世秀面臨了諸多的困難與挑戰(zhàn)。

　　如今回想起當(dāng)年的選擇，王世秀沒有絲毫的后悔。“當(dāng)初我們生產(chǎn)變速箱的時(shí)候，最高峰的時(shí)候一年已經(jīng)有上萬臺的訂單，每年的利潤都有兩三百萬，所以當(dāng)我決定生產(chǎn)玉米收獲機(jī)的時(shí)候，公司里面大多數(shù)人都反對，但是最終我還是堅(jiān)持要做玉米收獲機(jī)。雖然期間甚至面臨著倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，但是好在我們堅(jiān)持了下來，要不然根本不敢想象能夠取得如今的成績。”

　　而提及創(chuàng)業(yè)過程中面臨的最困難的時(shí)刻，王世秀將這個(gè)時(shí)刻歸結(jié)到了最初生產(chǎn)玉米收獲機(jī)的時(shí)期。“生產(chǎn)玉米收獲機(jī)之前，我們只生產(chǎn)變速箱，甚至完全不知道玉米收獲機(jī)是怎么運(yùn)轉(zhuǎn)的。好在當(dāng)時(shí)和我一起出來創(chuàng)業(yè)的技術(shù)人員實(shí)力非常強(qiáng)，而且特別愛鉆研新的技術(shù)，所以在我們的不斷努力下，終于研發(fā)出了玉米收獲機(jī)產(chǎn)品。”

　　在這個(gè)過程中，王世秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)面臨著眾多難題，甚至期間停產(chǎn)過一年的時(shí)間查找問題。而且生產(chǎn)玉米收獲機(jī)需要大量的資金，在最困難的時(shí)候，勇猛的員工有半年多都拿不到工資，而勇猛的員工不僅沒有選擇退出，反而還積極籌措資金幫助企業(yè)度過難關(guān)，這讓王世秀非常感動。在這期間，無論是技術(shù)難題還是資金壓力都沒打垮王世秀，反倒讓他越挫越勇最終帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)走向了勝利的巔峰。

　　也正是因此，勇猛對王世秀來說就是自己的第三個(gè)孩子，為其傾注了大量的時(shí)間和心血。所以在談及退休這個(gè)話題的時(shí)候，王世秀毫不猶豫地說道：“我從來沒有想過退休，只要還能走得動，我就會經(jīng)常來車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，畢竟勇猛是我親手培養(yǎng)起來的，很多經(jīng)驗(yàn)對他們還是有一些幫助的，大的事情上我也能給予一些建議，不過日常經(jīng)營管理上就讓這些年輕人放開手腳干了。”

　　創(chuàng)新方能致遠(yuǎn)

　　2013年，勇猛以近3000臺的玉米機(jī)銷量，在國內(nèi)大中型玉米機(jī)銷售市場名列前茅，打破了外資品牌在大型玉米機(jī)市場的統(tǒng)領(lǐng)地位。在隨后的兩年時(shí)間里，勇猛大型玉米收獲機(jī)的銷量更是直奔5000臺，在東北，勇猛機(jī)械幾乎成了大型玉米機(jī)的代名詞，甚至涌現(xiàn)出了眾多的“勇猛縣”和“勇猛村”。即使從2016年以來，國內(nèi)玉米收獲機(jī)市場進(jìn)入了多年的調(diào)整期，但是勇猛機(jī)械依然是玉米收獲機(jī)市場的暢銷品牌。

　　勇猛機(jī)械之所以能夠取得這些優(yōu)異的成績，王世秀認(rèn)為脫離不開勇猛人刻入骨子里的創(chuàng)新意識。對此，王世秀開玩笑道：“要掙錢，就得要創(chuàng)新，有了新產(chǎn)品才更有競爭力，經(jīng)典產(chǎn)品不斷改進(jìn)升級、新產(chǎn)品不斷去探索市場需求，這樣企業(yè)才能發(fā)展長久。”

　　受到國四排放升級影響，2023年國內(nèi)農(nóng)機(jī)市場銷量大幅下滑，眾多農(nóng)機(jī)企業(yè)苦不堪言。面對不景氣的市場環(huán)境，王世秀認(rèn)為堅(jiān)守創(chuàng)新理念必然能夠渡過市場難關(guān)。“面對國四市場，企業(yè)首先要堅(jiān)持創(chuàng)新，穩(wěn)定國四產(chǎn)品的質(zhì)量，改進(jìn)升級更符合用戶需求的產(chǎn)品。其次可以創(chuàng)新更多的新產(chǎn)品來應(yīng)對單一市場的不景氣，例如我們這兩年推出的莖穗兼收玉米機(jī)和青飼機(jī)產(chǎn)品，獲得了越來越多用戶的認(rèn)可，市場銷量也是與日俱增。在此基礎(chǔ)上，未來我們還將探索研發(fā)青飼機(jī)的更多功能，加快大型玉米籽粒機(jī)的上市推廣等工作，讓創(chuàng)新永不止步。”

　　在訪談的最后，王世秀還對當(dāng)下國內(nèi)越來越多的年輕農(nóng)機(jī)人給予了厚望：“未來的農(nóng)機(jī)事業(yè)大有可為，要干好農(nóng)機(jī)事業(yè)，首先要熱愛農(nóng)機(jī)行業(yè)，要鉆技術(shù)，要深入一線，跟用戶交朋友，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。未來的天下是年輕人的，我們老一輩的農(nóng)機(jī)人期待你們能夠創(chuàng)造更好的未來。”

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